Naruna Retreats, una società di consulenza per la leadership, ha trasformato i suoi programmi di sviluppo per aiutare le aziende ad affrontare le realtà aziendali post-pandemia e sfruttare le nuove opportunità.
L'azienda ha annunciato nuovi programmi di formazione alla leadership per affrontare direttamente le tendenze aziendali come il lavoro da remoto, la trasformazione digitale, la diversità, l'equità e l'inclusione, la sostenibilità, la responsabilità sociale, la salute e il benessere.
Bruce Hancock, CEO di Naruna, con sede a Bangkok, afferma che le aziende e le organizzazioni moderne devono affrontare obiettivi ambientali, sociali e di governance, obiettivi di diversità, equità e inclusione, interruzione digitale, sfide della catena di approvvigionamento e un mercato di acquisizione di talenti sempre più difficile. Pertanto, la creazione e il mantenimento di leader qualificati e motivati è vitale per la crescita e il successo dell'organizzazione.
“Nel nostro ambiente di lavoro post-pandemico, è fondamentale per le aziende potenziare le proprie strutture di leadership e sviluppo dei talenti per fornire risultati misurabili e di profitto. Le aziende possono farlo consentendo alle persone di sbloccare il potenziale e raggiungere gli obiettivi.
Hancock afferma che la ricerca mostra che esiste una chiara correlazione tra crescita personale e professionale.
Cita l'ultima ricerca, di Harvard Business Review, che identifica sette approcci per far funzionare bene i programmi di sviluppo della leadership in un ambiente aziendale post-pandemia: fornire opportunità di autoriflessione e creazione di significato, offrire programmi mirati per i leader sotto stress, utilizzare programmi di incentivi "brevi e taglienti" che possono durare solo un giorno o due, affrontare le barriere psicologiche alla crescita negli individui, garantire che la crescita a breve termine si trasformi in una crescita sostenuta a lungo termine, concentrarsi su un approccio a tutta la persona e abbracciare l'apprendimento online.
Nel corso degli anni Hancock ha tenuto programmi in tutta l'Asia del Pacifico per aziende e organizzazioni come Prudential, Nestlé, DTAC, Beiersdorf, Philip Morris, Bacardi, Sirota e membri dell'Islamic Development Bank Group.
Quel know-how accumulato e le dure lezioni degli anni della pandemia ora sono alla base degli ultimi programmi 2023 che la società di consulenza Naruna Retreats ha reso disponibili tramite il suo nuovo sito Web Naruna-Retreats.com.
Nuovo per il 2023, Naruna offre programmi di un giorno di persona ad alto impatto per la massima crescita. I programmi sono chiamati "Team Mastery", "The Leader Within" e "The Power of Change".
Naruna offre anche ritiri in luoghi naturali in Tailandia e in altre destinazioni internazionali per gruppi in cui Hancock creerà programmi di sviluppo della leadership su misura per soddisfare esigenze specifiche.
Gli ultimi strumenti di profilazione della personalità sono utilizzati anche da Naruna per il coaching esecutivo individuale e la progettazione di workshop di gruppo. Queste tecniche scoprono punti di forza, punti deboli, opportunità e motivazioni di guida.
"Le aziende di successo vanno oltre il livello superficiale dello sviluppo della leadership e della gestione dei talenti, tirando fuori il meglio dai loro leader", afferma Hancock. "Paga dividendi reali sia per l'individuo che per l'azienda o l'organizzazione."
Hancock aggiunge: “Il nostro obiettivo è semplice. Vogliamo che gli individui e le organizzazioni sblocchino il loro pieno potenziale. La leadership e lo sviluppo del team non sono solo un titolo o una posizione. È una mentalità e uno stile di vita”.
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Informazioni sui ritiri di Naruna
Naruna Retreats lavora con aziende che sono sinceramente impegnate a liberare il pieno potenziale delle proprie persone, aiutando le persone a coltivare un più profondo senso di autocoscienza, scopo e abilità per prosperare in qualsiasi contesto professionale. Il nuovo sito Web di Naruna è un portale per la scoperta di sé e la crescita. Mette in mostra luoghi di ritiro stimolanti, progetti di workshop realizzati con cura ed esperienze personalizzate create per specifiche esigenze individuali e aziendali. Visita naruna-retreats.com.
A proposito di Bruce Hancock
Bruce ha costruito una solida reputazione nel mondo della trasformazione della leadership in una varietà di settori a livello globale in Australasia, Sud-est asiatico, Medio Oriente ed Europa. È un Marshall Goldsmith Coach certificato, un praticante accreditato di Hogan Assessment, un facilitatore di Passion Map, con un background in psicologia delle prestazioni, economia e gestione aziendale. Bruce ha lavorato con molte organizzazioni negli ultimi 31 anni, tra cui Microsoft, Beiersdorf, Nestlé, Saudia Airlines, International Rescue Committee e Del Monte, solo per citarne alcune. Bruce ha fondato Naruna Beyond Retreats, un'azienda dedicata alla crescita dei leader e dei loro team, viaggiando in luoghi stimolanti per sperimentare cambiamenti duraturi e misurabili.
Quello che precede è un comunicato stampa pubblicato con piena autorizzazione e autorizzazione dalle organizzazioni elencate nel materiale PR e nei media TPN. Le dichiarazioni, i pensieri e le opinioni dell'organizzazione coinvolta nel comunicato stampa sono interamente propri e potrebbero non rappresentare necessariamente quelli dei media TPN e del suo personale.
